人員的包袱增加了煤礦的虧損，去產能做好以後，才能實現煤礦（kuàng）的快速融合。

受本年度煤價持續下跌影響，不少產地煤礦因為連續虧損，開工率低迷。春節臨近，很多煤礦在籌（chóu）劃製定春節放假政策（cè），煤礦提前放假情況（kuàng）普遍。

煤炭行業作為產能過剩及價格難以中長期而上的背景下，其雖然有政策層麵的引導，但從其2016年的情況來看，大部分企業仍將麵臨經營困境的概（gài）率較大。

所以（yǐ），煤炭行業去產能也是勢（shì）在必行，但是這還麵臨幾個問題，就山西而言：煤炭行業去產能麵臨兩大難題，首先引導衰老礦井退出，減少無效產能。由於國有老礦退出機製仍未出台，大（dà）量資源（yuán）即（jí）將枯竭或（huò）者已經枯竭的老（lǎo）礦由於人員無法退出，產量大幅衰減，虧損不斷增加，仍在艱難維持。其次，就是引導“僵屍企業”，尤其是部分整合礦（kuàng）井有序退出。目前山西共有煤（méi）礦1000餘座，但業內人士稱，其中生產礦井隻有一半多。由於市場急劇下行，部分在建礦井麵臨資金短（duǎn）缺、斷裂，甚至投產即虧損的局麵。

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